上海大众汽车集团董事长_上海大众汽车公司副总经理

2024-07-11 00:36:06

1.上汽“大叔”王晓秋，活下来就算胜利了吗？

2.金波是谁?大众公用副总裁

3.从点到线再到面，途观X带动大众年轻化的破圈行动

4.奥迪变血库：上输大众，下输上汽

5.一汽人事再变动，刘亦功升任集团党委常委、副总经理

6.一汽-大众发布重要人士变动，新款ix35正式上市

7.打造购车新坐标上汽大众ID.Store X北京旗舰店开业

上海大众汽车集团董事长_上海大众汽车公司副总经理

11月9日，上汽大众途观X正式上市。新车共推出5款车型，官方指导售价区间为24.59万-30.59万元。与此同时，官方还推出了轻松购车礼和焕新置换礼等购车礼遇。

上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理?贾鸣镝

途观X品牌代言人?张雨绮

从车型名称上看，新车就已经划分到了途观家族序列当中，并将开辟上汽大众中型轿跑SUV这一细分市场。

前脸的整体造型上，新车采用了海外版的新款Tiguan车型上的设计语言，与目前国内在售的途观L车型相比，还是有所差异。像是全LED光源的大灯组，造型更加扁平，双L样式的灯带也要锐利不少。

最为重要的是，新车配备有R-Line套件，贯穿式的前包围，在左右两侧的区域上还有大尺寸的双C字造型镀铬装饰，运动风格与精致感并存。

车身造型是最大的亮点所在，最为一款轿跑SUV车型，新车采用溜背式的车身，独有的动感就是它最显眼的特征。在车身尺寸上，新车长宽高分别为4764mm/1859mm/1628mm，轴距为2791mm。

车尾方面，虽然整体造型偏圆润，但该有的层次感还是被彰显出来。除了因车身造型而采取的掀背式开启的尾门外，那上翘的小尾翼对于整个运动氛围的营造，还有有着不小帮助的。下包围采用亮黑色的装饰，并且在上面还有镀铬样式的双边共两出尾排。

贯穿式的尾灯组在新车上也有配备，并且还是采用透明的灯罩，这样一来灯腔的内部造型就一览无余。在左右两侧的灯组内，有三个依次排列，从内向外，由小到大的放倒Y字造型光源，有着较强的立体感。

内饰方面，中控台的整体造型还是以简洁实用为主，型面较为光滑，并没有太多非常明显的折线条，但在副驾驶一侧，还是有一块饰板进行装饰。

新车装配了R-Line专属的方向盘，在左右侧的多功能按键上，除了常规的按压式以外，还可以进行触摸式的操作来控制仪表和中控屏。

中控屏内置智慧车联系统，涵盖智能语音、智慧导航、智享、智趣出行、智联控车五大核心功能，并支持苹果CarPlay与百度CarLife手机互联功能。

在配置上，新车全系标配带空气净化的三温区全自动空调、无钥匙进入与启动、智慧车联系统、自适应巡航、带自动刹车的碰撞警告、倒车影像、胎压监测、自动驻车、电子手刹、上/下坡辅助、主驾驶座椅12向电动调节等。

在部分车型上，还搭载有L2＋级别的驾驶辅助系统，硬件涵盖4个360°全景影像摄像头，1个多功能摄像头，12个超声波雷达，3个毫米波雷达，以及Mobileeye?EyeQ4驾驶辅助系统芯片，?在0-160km/h车速时，系统自动调节车速、车距和方向盘。

动力部分，新车搭载2.0T高低功率发动机，传动匹配7速双离合变速箱。其中，2.0T低功率发动机最大功率186马力，峰值扭矩320牛·米；2.0T高功率发动机最大功率220马力，峰值扭矩350牛·米。另外，搭载2.0T低功率发动机的车型为两驱版，而2.0T高功率发动机的车型为四驱版，并拥有经济、舒适、标准和运动四种驾驶模式可选。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

上汽“大叔”王晓秋，活下来就算胜利了吗？

出品 | 探客Tanker

作者 | 许芸

编辑 | 冯羽

上汽集团的“苦日子”还没有结束。

2020年，上汽集团实现营收7230.43亿元，同比下降12.52%；归属于上市公司股东的净利润为204.31亿元，同比下降20.2%。这已是上汽集团第二年出现业绩负增长，且其营收创下近5年新低，归属于上市公司股东的净利润创下近9年新低。

在资本市场，上汽集团的表现同样乏力。作为曾经市值第一的中国车企，在2020年，上汽集团一度成为破净股，其市值接连被业绩、销量规模远不如自己的“小弟们”赶超，先是比亚迪，再是蔚来等造车新势力，甚至同为传统车企的长城汽车也实现了后来者居上。

上汽集团为何沦落至此？在接连发力新能源领域后，上汽集团还值得投资吗？

上汽集团3月25日晚间发布的2020年财报显示，其全年累计销量达到560.05万辆，是国内车企销量冠军，这也是上汽集团连续15年坐上该位置。

但销冠背后也有隐忧。

中国汽车工业协会数据显示，2020年，我国汽车产销分别达到2522.5万辆、2531.1万辆，分别同比下降2%、1.9%。同期，上汽集团产销量分别为546.42万辆、560.05万辆，分别同比下降11.18%、10.22%。显然，上汽集团跑输了大盘。

2020年上汽集团的低迷甚至惊动了上海市高层。2020年5月，上海证券报报道称，对于上汽集团（销量）“急刹车”情况，上海市主要分管领导非常重视，并作出专门批示，要求上汽在品牌、质量和销售等多方面对存在的问题进行研究。上海市相关部门将对上汽旗下九大品牌和多款新车加大支持力度，扶持好上海本土的这一重要车企。

“要不是上海政府救的话，上汽会更惨。”中国汽车流通协会新能源汽车分会副秘书长曾丕权对「探客Tanker」直言。

在外界看来，上汽集团长期业绩、销量依赖上汽大众、上汽通用和上汽通用五菱等合资公司，但合资公司在2020年表现不给力，是上汽集团业绩、销量下滑的重要原因。

2020年，上汽大众实现销量150.55万辆，同比减少24.79%；归属于母公司的净利润为154.89亿元，同比下滑22.65%。尴尬的是，同为大众在中国的合资公司，一汽大众在2020年实现销量216.18万辆，同比增长1.5%，与上汽大众形成鲜明对比。

除了疫情等外在因素影响，上汽大众旗下帕萨特折戟中保研测评，引发消费者对其产品质量的信任危机，也被外界视为是影响上汽大众2020年销量的重要原因。乘联会数据显示，2020年上汽大众帕萨特累计销量为128882辆（不含PHEV车型），同比下跌31.9%。

对于上汽大众与一汽大众之间的销量差距，曾丕权对「探客Tanker」分析道，从消费者角度来看，一汽大众整体车型非常好看，更能迎合消费者的需求。

“目前，中国的汽车市场已经不再是以前那样靠政府扶持、帮助就行，现在完全靠市场，适应市场行为，已经由政策性导向转变成市场导向。一汽大众整体车型不错，尤其是新能源汽车整体偏高端，能满足消费者喜好。”曾丕权进一步指出，产品的设计、品质适不适应消费者的喜好，是市场中唯一的主导性因素。

上汽集团旗下另一销量主力军上汽通用2020年表现也不给力，其全年销量为146.75万辆，同比下跌8.29%；归属于母公司的净利润为41.03亿元，同比下降62.56%。

上汽通用五菱销量下滑幅度相对较小，同比下滑3.61%，销量达160万辆，但归属于母公司的净利润仅有1.42亿元，同比大幅下滑91.62%。

表现在产能利用率上，上汽大众、上汽通用和上汽通用五菱是上汽集团旗下产能排前三的子公司，但在2020年均出现下滑。 其中，上汽大众的产能利用率由2019年的104%下降到了2020年的72%，上汽通用由85%降到了74%，上汽通用五菱由94%降到了88%。

国家统计局数据显示，2020年汽车制造业的产能利用率为73.5%。上汽集团11家子公司中，上汽大众、上汽大通、南京依维柯、上汽正大、上汽通用五菱汽车印尼有限公司及名爵汽车印度有限公司等6家的产能利用率都低于行业水平。这显然不是一个好信号。

值得一提的是，上汽自主板块2020年表现相对没那么惨淡。负责上汽集团自主品牌汽车研发、制造与销售的上汽乘用车，2020年销量同比微降2.29%，但相对于合资品牌而言，65.79万辆的销量仍然未形成有力支撑。

在曾丕权看来，上汽集团销量、业绩下滑，不是因为太依赖合资公司的发展，而是自主品牌发展欠佳。 “自主品牌的设计等能不能适应市场的变化而变化才是最重要的，最终还是要适应市场，同时还要看消费者对产品的接受程度如何。而上汽的产品一直以来表现平平，这跟它的国企性质有关，发展受体制影响，创新不够。”

“比如，包括荣威等上汽很多车型，都是定向性销售，限制了它整个汽车品牌的发展，尤其是自主品牌更为明显，创新度不够强。”曾丕权举例道。

业绩、销量不佳，上汽集团在资本市场的表现同样不尽如人意。

回顾2020年，无疑是传统车企的“憋屈”年代。特斯拉及蔚来、小鹏、理想等中国造车新势力，在公司盈利困难、新能源汽车销量尚属“小众”的情况下，仍然从市值上将占据车市主流地位的大型传统车企甩到了身后。

在中国汽车行业，最为憋屈的恐怕当属上汽。

手握新能源汽车、动力电池业务的比亚迪，在汽车销量和业绩规模都远不及上汽的情况下，成为2020年A股最闪亮的新能源汽车龙头，于2020年7月7日首次在市值上实现了对上汽的赶超，取代了上汽“中国车企市值一哥”的地位。

“造车新势力比传统车企估值高是必然。一边是新能源车企亏损缩小在向上走，一边是夕阳产业向下走，而传统车企尾大不掉，没有办法完全转型。”对于新能源车企和传统车企之间的估值差异，新鼎资本董事长张驰曾对「探客Tanker」如是表示。

在汽车产业往新能源时代迈进的过渡期，各大传统车企也加快了转型步伐，在新能源汽车领域发出了更大的声量。上汽通用五菱旗下定位为“人民的代步车”的五菱宏光MINIEV，售价仅为2.88万-3.88万元，十分亲民，上市后迅速成为爆品，长期占据电动车销售榜榜首。

2020年，上汽实现新能源车销售32万辆，同比增长73.4%，新能源车销量的集团排名跃居国内第一，在全球位列第三。

不过，新能源销冠的名头只是“看上去很美”，从目前来看，这对于上汽集团股价提振有限。 截止4月2日，比亚迪市值5032亿元，是上汽集团2325亿元市值的两倍有余；成立仅6年的造车新势力蔚来市值报收于622.46亿美元（约合人民币4085.14亿元），同样远超上汽。

“上汽销量全国第一，但它卖得最好的是五菱，售价无法跟比亚迪、蔚来相比。比亚迪汉和蔚来ES6、ES8等车型销量都不错，均价基本在几十万，但五菱才卖多少钱？所以上汽确实是有销售量，但它的市值不如比亚迪、蔚来高。”曾丕权对「探客Tanker」直言。

2020年，上汽通用五菱实现生产量155.47万辆、销售量160.01万辆，在上汽集团各子公司中均居首位。但上汽通用五菱2020年归属于母公司的净利润同比大幅下滑91.62%，仅有1.42亿元，在上汽集团主要控股参股公司中垫底。显然，上汽选择了用利润来换取市场份额。

如果说比亚迪和蔚来市值的暴涨主要是沾了新能源概念的光，那么，长城汽车的后来居上更应该引起上汽等传统车企的警惕。

2020年，长城汽车高调宣布往全球化科技出行公司转型，一口气推出了“柠檬”“坦克”“咖啡智能”三大技术品牌，形成了以“自动驾驶、智能座舱、高效燃油、新能源”相互融合的技术生态。

“长城是家创新公司，出来很多新车。”曾丕权指出。

据长城汽车财报，其2020年业绩、汽车销量规模虽不及上汽，但均处于增长状态。其中，营收同比增长8.62%，达到1033.08亿元；归属于上市公司股东的净利润同比增长19.25%，达到53.62亿元；全年汽车累计销量111.59万辆，同比增长5.41%。

资本市场对此颇为买帐，截止4月2日，长城汽车市值达到3155亿元，也已超越上汽。变革的重要性不言自明。

可以看到，在2020年，上汽集团走得相当艰辛。那么，上汽集团未来还值得期待吗？

对此，上汽集团自身显得颇有信心。上汽集团提出了2021年实现整车销售617万辆，同比增长10.2%，预计营业总收入8300亿元、营业成本7200亿元的经营目标。

上汽集团副总裁、财务总监卫勇在业绩说明会上表示，这样的预测主要基于两方面判断，一是国内汽车今年的大势，二是上汽集团在新能源汽车和海外市场表现出的向好趋势。

虽然2020年在市值上上汽被新能源概念股甩到身后，但从近年来尤其是2021年上汽在新能源领域的诸多布局来看，上汽的转型战役未尝不值得期待。

在新能源方面，上汽不仅大力投资威马汽车、Momenta自动驾驶等产业链相关公司，还推出了R 汽车，并联合阿里、张江高科打造新能源品牌智己汽车。

据卫勇介绍，智己汽车将走高端路线，打造深度的智能化体验，今年开始会陆续发布三款车型；而R标被定义为“新势力国家队”，主要打造满足差异化需求的智能座舱场景，支持用户按需购买智能驾驶服务，计划在明年4月和10月推出两款车型；荣威和名爵则以性价比为主。

在合资品牌上，上汽大众基于MEB平台打造的ID家族首款电动车ID.4 X近期已正式上市销售，综合补贴后售价在19.99万元-27.29万元。据悉，ID.4 X上市之前，上汽大众已经完成了超过250家ID.4 X经销商的落地。

上汽大众汽车有限公司大众品牌营销事业执行总监杨嗣耀表示，上汽大众设定了今年将完成约30万辆的新能源汽车销量目标，这将释放其MEB工厂的第一阶段产能。上汽大众希望其在中国新能源市场达到9%的市占率，而这一目标将由今年上市的三款全新ID.系电动车——ID.4、ID.6、ID.3来完成。其中，ID.4 X将贡献5万-6万辆。

“今年是我们产品的大年，除了ID.系列将推出三款产品之外，途昂、途观、帕萨特最支柱的产品都会推出新款，在今年年底和明年年初，凌渡也会实现换代。”杨嗣耀透露。

显然，在燃油车和资本市场都裹足不前的上汽，想要借新能源扳回一城。

“上汽对新能源的投资和布局很强，并且看得比较长远。不断推动创新，算是走在前列，行业内都很认可。”曾丕权告诉「探客Tanker」，很多新能源车企都愿意挖上汽的人才，尤其是技术方面的人才。

不过，曾丕权指出，R 汽车目前在市场推广端比较平淡，“因为它的市场推广就只是在微信朋友圈、抖音里推一推就没了。没有太多的市场营销和爆点，这样的话会导致本来是一款好车，但整个销售量起不来。”

在新能源之外，上汽奥迪项目也有新动态。4月1日，上汽大众宣布，原上汽大众销售公司总经理贾鸣镝调任上汽大众奥迪营销事业部执行副总经理。另据媒体报道，上汽奥迪首款国产车型A7L将于今年4月上海车展正式首发。

在诸多布局之后，可以看到，虽然在春节后大盘整体下行的大背景下，上汽集团的股价也处于下行状态，截止4月2日报收于19.9元，处于近几年以来的较低位置，但部分券商研报仍对其持看好态度。

中银证券在上汽集团财报发布次日（3月26日）即给出买入评级，其中原因即包括：全面布局智电汽车，构筑长期竞争优势；国内大众迎来新品周期，海外市场助力长期发展。

东吴证券虽下调了上汽集团2021-2022年盈利预测，但调整上汽集团为“增持”评级，其在研报中指出，预计随公司智己+新R标高端智能电动品牌打开新能源市场，并不断开拓海外市场，上汽大众及通用有望见底企稳。

在与「探客Tanker」的交流中，多位二级市场投资者虽然认为上汽国企体制变革比较缓慢且传统车企自身思维易固化，但仍认为其长期可期，可以伺机抄底。

“现在买入就挺好。”二级市场投资者周成（化名）认为，上汽集团2019年Q4季度业绩下滑明显，2020年又受疫情和新能源冲击，甚至一度破净。从数据上看，现在处于超跌位。

另一位二级市场投资者黄行森（化名）则提醒要警惕短线波动风险，“我在25元左右每股时买入就买早了，刚好高位接盘，节后又碰上股市大跌，雪上加霜，但长期来看，我仍然比较看好上汽未来的转型。”

黄行森透露，他近期已多次加仓上汽，投资金额约5万元。

毫无疑问，在当下的车市中，汽车 “新四化”电动化、网联化、智能化及共享化正掀起一场科技革命。

年轻的造车新势力们得以借助新能源实现在汽车产业的超车，但传统车企未尝不能改变。在当下的车市，可以看到，包括上汽在内的传统车企不管是自愿还是被市场倒逼，都已经走出了变革的步伐。

不过，变革并不意味着一定成功，在燃油车与电动车交接的关键时刻，考验的将是车企最核心的功力。

特别说明：本文不构成投资建议。投资有风险，入市需谨慎。

*文中题图来自：摄图网，基于VRF协议。

金波是谁?大众公用副总裁

媒体喜欢用“欲戴其冠,必承其重”来形容一个身居高位的人，表达其居高位时承受的压力和付出的代价。

这句话，在过去多年曾经多次被用在了王晓秋的身上。

王晓秋，上汽集团总裁，上汽乘用车总经理。可以说，王晓秋是一个在汽车市场上逆风行驶的“斗士”，他自称是懂得年轻人的“大叔”，看似言辞不多，但敢言且言出惊人，常常用幽默的表达让听众体会到其中的深意。

他对2019年的市场的低迷早有预判，所以一再声称：“车市道路千万条，活下去是第一条。现在最重要的就是先活下去，没有销量就什么都没有，有销量就有希望。”

可是活下来，真的就算胜利了吗？

一次众望所归的“任命”

2019年7月4日下午17点38分，一条推送证实了猜测。

彼时，“上海发布”官方微信推送了一条“上海市市管干部任职前公示”的消息——“王晓秋，男，1964年8月出生，汉族，籍贯江苏昆山，研究生学历，工学博士学位，高级工程师，1988年7月参加工作，年12月加入中国***。现任上海汽车集团股份有限公司副总裁。拟任市管企业正职。”

一时间，媒体都按照王晓秋接任集团总裁的路径准备好了新闻稿。

但这则消息真正落地则是在7月22日晚，上汽集团公告，正式确定了王晓秋出任总裁。接任总裁后，将继续兼任上汽乘用车总经理，以保证上汽自主品牌乘用车平稳推进。

可以说，这是一次实至名归的任命，也正因为如此才显得毫无悬念。

在上汽，王晓秋也算是工作超过三十年的“老人”。1988年，大学毕业的王晓秋加入上汽，任职于上海大众质量保证部，历任股长、科长、中方经理等职务。推动大众汽车的国产化进程，实施全面的质量管理，一干就是8年。

有报道称，彼时上汽集团桑塔纳在汽车市场地位的确立与王晓秋不无关系，因为他在上海大众期间，桑塔纳的国产化率从20%飙升到了70%。

1996年12月，王晓秋先后任上海汽车工业质量监督中心主任、上海汽车工业技术中心主任、上海大众汽车有限公司质量保证部中方部门经理等职，主要工作依然是围着绕质检，推进国产化进程、规划、实施全面质量管理。近乎15年的质量体系建设工作，让王晓秋积累了包括生产、运营、质检等多方面的企业“生存”经验。

2002年6月，王晓秋短暂“试水”掌舵人，管理了一年半上海皮尔博格有色零部件有限公司，将一个生存窘迫的企业翻盘回生以后，以“上汽集团金牌企业家”的称号开始了上汽自主品牌的扩荒之路。

而今，熟悉市场的人都知道，王晓秋“偏执”于自主品牌，并且有“深沉”的“战斗”情绪。

这当然与他此前的经历有着非常直接的关联。2003年，上汽启动自主品牌项目，当时还不到40岁的王晓秋就被委以重任——调任上汽自主品牌项目担任负责人兼上海汽车股份有限公司副总经理。

在自主品牌项目挑大梁后，王晓秋主导的第一个自主品牌大事件就是完成了对罗孚全系列核心技术产品的知识产权收购。与此同时，王晓秋将100多位原罗孚优秀工程师纳为麾下。这一事件在当时引起轩然大波。也为王晓秋的自主品牌之战打下来良好的开端。

时间流转至2006年，凭借着优秀的“战斗”经验，王晓秋成为上汽集团乘用车公司第一任总经理。

一场“等得起”的盛宴

“一个缺少经验的年轻厨师做一个冷盘、一个菜品或许还可以，但很难烧出一桌好菜。不过，随着时间和经验的积累，相信这个厨师一定能烹调出一桌色香味俱全的好菜，造汽车其实也是这个道理。”在谈到上汽在走合资道路的同时要开始自主之路时，王晓秋曾说过这样一段话，他说，“就像大户人家的丫环，虽掌管大大小小的钥匙，但不能自己去开门。我们上汽不想一直做丫环，希望自己当家做主。”

事实上，他想表达的意思其实就是：造汽车这件事，他一定要干，但等得起。

2006年10月12日，上汽集团正式推出了定名为“荣威（Roewe）”的自主品牌，10月24日首款产品荣威750正式发布，荣威750基于Rover(罗孚)75平台开发，定位为中高级轿车，?当时Rover75在国内售价大概在39万元左右，该车价格一出就受到市场的质疑，不过，上汽的自主品牌之路也由此上了轨道。2007年4月，上汽集团收购名爵，自主品牌又多了一位新成员。

2013年，王晓秋离开上汽乘用车，接盘上海通用任职总经理。

原以为，王晓秋的路径开始远离上汽乘用车，然后仅不到两年，2014年7月，王晓秋晋升上汽集团副总裁，同时回归上汽集团乘用车公司继续担任总经理。

不过，在此期间正是上海通用风头正劲的时刻，当人们都在为王晓秋的高位接盘而有所担忧时，当年北京车展，王晓秋携上海通用带来旗下29款车型参展，其中包括全球首发的雪佛兰新科鲁兹。整个汽车行业再次对其刮目相看。

对于上汽乘用车而言，王晓秋就好像是及时雨宋江，济危解困。此番重返上汽乘用车时，上汽乘用车已经突破了2012年20万销量大关，开始进入瓶颈期，且有不少经销商开始选择退网。

扉旅汽车查阅的历史数据显示，2014年，上汽乘用车旗下两大品牌荣威、名爵销量为18万辆，此前的2013年，其销量为23万，同比下滑21.7%。不得不说，此时重新接盘的王晓秋，是明知而行之。

彼时，上汽乘用车承受的市场压力非常之大，甚至上汽集团也被质疑“大而不强”。在2014年中期的股东大会上，投资人对自主品牌的质疑已经到了一种无可挽回的局面。甚至可以用乘用车板块告急来形容。

所以，也有人说，王晓秋当时是刚刚履新不久的上汽集团董事长陈虹的一颗“解药”，一场“赌注”。

王晓秋确实拥有良方，也值得。提升销量——这是摆在王晓秋面前亟待解决的难题，就当整个行业都在等待王晓秋出大招的时候，王晓秋做了一个相对“认怂”的决定——年度销量目标由26万辆降至20万辆。王晓秋的解释是，在为自主品牌争取反思的时间。

或许是因为有反思才有了日后的变局。不久，在王晓秋的主导之下，“互联网汽车”概念浮出市场——阿里巴巴集团与上汽集团签署“互联网汽车”战略合作协议，开展在“互联网汽车”和相关应用服务领域的合作。2015年，王晓秋提出“双芯”发展战略，2016年7月，号称“全球首款互联网汽车”的荣威RX5正式上市，月销量一度突破2万辆，并成互联网汽车市场的现象级“案例”。

用王晓秋的话来说：“我就是要拿诚意来赌一把！这款车开始，上汽必须要做出改变。我们不再走过去的路，而是要走出一条自己的路。”

从此，王晓秋和他自主品牌开始昂首阔步。2016年，上汽乘用车销量达到32.2万辆；2017年，上汽乘用车荣威和名爵全年共销售新车超过52.2万辆，同比增长62%，比2016年增长了将近20万辆；2018年上汽乘用车累计销量达到70.19万辆，相较上年同期的52.2万辆大幅增长了34.5%。

不过，王晓秋不是个性张扬的人。早前在面对成绩的时候他曾经这样自谦：“我买了阿迪达斯，并不代表我就是姚明了。我们还有很多方面的努力要做。”

一个想要“活下去”的人

急转直下。

2018年，汽车市场结束了长达28年的高增长，开始正式滑坡。大势如此，上汽也难独治其身。

而对于同时掌舵上汽乘用车的王晓秋而言，这种艰难在2019年彻底显现凸显。同时，带给他的还有挽救自主于危局的使命感和责任感。因为王晓秋再次在一个集团危机的时刻被降以大任——兼顾乘用车的同时，升任上汽集团总裁。

原本上汽引以为傲的车联网已经成了业内的“标配”，而竞争对手群越来越庞大，包括比亚迪、吉利、长城在内的很多车企都在打造多品牌战略。而上汽乘用车本身的发展也出现明显的“瘸腿”——想要名爵和荣威双轮驱动，可名爵这个轮子始终不太受用。

王晓秋实可谓“内忧外患”。事实上，对于2019年的行业性“灾难”，王晓秋早有预判，然而却没有引起足够的重视。他在自我批评的同时，喊得最多的就是：“今天的汽车市场已经非常严峻了，我们要先‘活下来’，现在这个市场，‘活下来’比任何事情都重要。”

在荣威的定价上，王晓秋的求生欲充分得以显现：荣威i6?PLUS定价6.98-11.98万元，可谓是高价高配。他说：“品牌只有有了销量才能活下去，如今的定价策略不是你好我好，而是你死我活。”?

此番落魄的行情之下，王晓秋在自主品牌上不能说没有成绩。

从2019年全年销售数据上看，上汽荣威全年销量42万辆，同比增长4%；MG名爵品牌2019年全球销量29.8万辆（包括上汽正大泰国公司销量，这一数据未计入上汽乘用车板块），增长近11%，两大品牌均呈现正向增长态势。

除此之外，带着英伦范儿的名爵，兜兜转转又作为上汽的自主品牌走出海外。当然，对于积极出海这件事，不能完全定义为是为了应对低迷的市场环境，王晓秋早就放言“上汽不仅是中国的品牌，更要通过走出国门销往海外，成为一个全球品牌。”

扉旅汽车发现，上汽集团官网的表述中无不溢着对名爵出海的骄傲感：2019年，上汽集团整车出口及海外销售35万辆，同比劲增26%，占比高达中国车企海外总销量的33%，名爵2019年总销量29.8万辆，其中海外销量全年累计13.9万辆，同比猛增90%，位列中国出口单一汽车品牌第一。其新能源车大举进军海外市场并“抢滩”欧洲，成绩凸显，全年销量突破1.4万辆。名爵ZS车系海外年销量突破6万辆，在英国、泰国、海湾六国、中东等市场名列前茅，当之无愧“全球爆款SUV”。

的确，王晓秋助力了上汽自主品牌出海。2019年，名爵作为急先锋远销至英国、挪威、荷兰、德国、澳新等发达市场在内的60多个国家，在英国、泰国、智利、澳新、印度、中东GCC等快速形成7个“规模级”市场。在英国，以155.6%的销量增长率成为增长最快品牌，销量过万。而讽刺的是，这一切都不妨碍舆论戏谑MG是从英伦范逐渐降级为小镇青年。

王晓秋是一个能够沉的住气的人，无论是面对成绩，还是面对问题，他都很少真正情绪外露。眼下市场洗牌的压力，他早有预感：“中国汽车工业的冬天已经提前来了，这个严冬不是一个月两个月，有可能是两年。”

有了中肯的认识还需要行之有效的解决方案。因为，不得不承认的残酷现实是，作为上汽自主最重要的两张牌，荣威和MG的品牌力屡遭质疑。

2019年，王晓秋和上汽?“活下来”了，可“活下来”就是胜利了吗？

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

从点到线再到面，途观X带动大众年轻化的破圈行动

金波：男，1971年出生，工学士、EMBA，高级经济师。现任本公司副总裁、董事会秘书，兼任上海翔殷路隧道建设发展有限公司执行董事、总经理、上海大众市政发展有限公司执行董事、总经理、海南大众海洋产业有限公司董事长、苏创燃气股份有限公司非执行董事、上海宜琛投资管理有限公司监事、深圳市中新赛克科技股份有限公司监事。

奥迪变血库：上输大众，下输上汽

同时将13辆SUV开上台，这场纠集了一汽-大众、上汽大众、大众进口三方的SUV全系活动在此刻展示出了大众的真正用意，或许在这一刻现场很多人才意识到一个现实，那就是大众已经成为中国市场上SUV车型最多的品牌之一，即便是专注SUV领域的哈弗也只有12款，而长安如果不算纯电车型也只有11款，至于宝马就算加上M系列也就和大众打个平手。

当然，大众作为中国市场体量最大的汽车品牌，拥有最多数量的SUV车型也并不稀奇，而真正令人咋舌的是其SUV产品阵营扩张的速度。

两年半前，大众在北京车展前举办了一次SUV之夜，这一夜大众一口气发布了四五款新车，让在场媒体感受到了如车展般的工作强度。一年之后，大众在上海车展前夕如法炮制，又是同一夜五款SUV新车发布，大众让中国媒体强行习惯了车海战术的发布方式。

从3款到13款，大众只用了两年半的时间就完成了其它品牌，哪怕是奔驰宝马也要最少十年才能完成的工作。记得在2018年第一个大众SUV之夜之后，很多人都还在为大众在SUV市场上的后知后觉而唏嘘，认为大众已经错过了中国SUV增长的最佳窗口期，但到了2019年底，大众用不到两年的时间将SUV年销量飙上了80万辆以上，成为中国市场SUV销量最高的单一品牌。

这次活动虽然没有前两年新车发布得那么密集，但信息量也还不小，包括未来两款大型SUV的产品计划以及四款纯电SUV的规划，让跟着北京车展一起被推迟了半年的大众SUV之夜又释出了一个涉及5款新车以上的Big?Plan，以及大众汽车乘用车品牌中国CEO冯思翰所发布的“未来中国市场每两辆大众车中就会有一辆是SUV”的疯狂计划。

简单来说，大众在中国的SUV车海计划仍在继续。

在今年发布的SUV计划中，最突出的是大众在电动化上的布局，包括ID.家族的亮相、国产、上市都将是大众今明两年的重要工作。但其实除了电动化，大众年轻化的转型工作也在悄然进行着，而“X”就是大众年轻化的关键字。

9月7日，大众刚刚发布了X家族的第三款车型途观X，这也让大众成为了中国市场上轿跑SUV最多的品牌。在SUV领域“后知后觉”的大众用两年多的时间成为了数量和销量的“第一”，而轿跑SUV最多的大众其实在年轻化上以前也算高调，除了X家族外，大众很少将年轻化作为其它产品的主要宣传点，但从途观X开始，大众的年轻化开始变得不一样，正式进入破圈阶段。

打破途观自己的圈

看到途观X之后发现，大众之前两款“X”车型探岳X和途昂X在设计上还是略显保守了。

途昂X作为大众的首款X车型，在设计上保留了大部分途昂原有的设计，两车只是在C支柱后的尾窗造型上做了一些改动，而车顶线条的溜背幅度也非常有限，设计上的相似度在八成以上。可以看出，大众在首款X车型的处理上还是比较谨慎。

时隔一年后，大众推出了第二款X家族的车型探岳X，而这一次大众的步子迈得比途昂要大了不少，车尾线条倾斜幅度更大，车头也比探岳更低，整辆车呈现出明显的轿跑SUV姿态，与探岳也表达出了截然不同的车格。

而到了途观X上，我们似乎看到了一款全新车型，如果不看尾标恐怕很少有人会将这款车和大众最经典的SUV扯上关系，因为无论是车身线条还是中网车灯等细节部分，途观X和现款途观L的相关性都很低。从侧面线条来看，与其说这是一辆途观的轿跑版倒不如说是CC的SUV跨界版。

一直以来，大众的车无论轿车还是SUV都是以沉稳著称，因此设计大胆的CC也被称为大众最美轿车。如今，设计同样大胆激进的途观X不仅破了途观自己的圈，还像CC一样成为大众最美SUV有力竞争者。

打破品牌的圈

X家族因为有了途观X的加入成为目前最大的轿跑系列，但三款车型还远远不是X家族的终点。

传统意义上，轿跑SUV是小众细分市场，但途观X则将大众最畅销、最经典的SUV和轿跑进行了结合，相比中大型SUV途昂和新车探岳来说，更能表现出大众在轿跑SUV市场上的决心，甚至可以大胆猜测，未来大众的每一款SUV车型都会衍生出X车型。

对于X家族未来的发展，上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理贾鸣镝给我们提供了更多的想象空间，他在途观X的发布会上表示，将来SUV产品主要是用‘X’的概念来沟通，而上汽大众将来的ID.系列同样会推出X车型。

但贾鸣镝也同样指出，途观X并不是一定要带来多少增量的产品，它最大的使命是品牌年轻化，让更多年轻消费者认可大众品牌。

可以看出，从途观X开始，大众希望年轻化转型不再只局限于X家族，而是向整个大众品牌进行渗透，这样的趋势我们从这次活动的布置风格中可见一斑。一直以来，大众从品牌形象、产品定位和受众人群上都是给人一种经典、沉稳、注重技术的感觉，而这样年轻化的表现形式现在也已覆盖到了全SUV产品序列当中。

以途观X带动X家族的壮大，以X家族带动整个大众品牌的年轻化，大众的年轻化路线看似只围绕着一个X家族展开，但这样从点到线再到面、通过产品逐步铺开的方式恰恰是大众的最大优势，他们拥有最快的产品扩张速度和最大的市场份额，再结合品牌在中国市场的影响力，整体轿跑SUV市场的扩大和大众品牌年轻化的推进最终将形成合力，完成这次由途观X所发起的破圈行动。

文/王赓

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一汽人事再变动，刘亦功升任集团党委常委、副总经理

出品 | 破浪图文组

文 | 张海灵

责编 | 章丽娟

本以为2020年见证的历史已经够多了，年末能清净一会，可汽车圈的大戏在年终依旧在上演。

一场历时四年的博弈，上汽集团与奥迪联姻的“大戏”终于要杀青了。

这意味着上汽集团和一汽大众都为此做出了妥协，而作为这场戏的“导演”奥迪则成了最大的赢家。

为何我要说这是一场历时四年的大戏，因为自上汽集团和奥迪第一次签订《在中国制造和销售奥迪品牌产品，销售奥迪品牌进口汽车，并提供相关移动服务的合作框架协议》谅解备忘录之时，这场长达四年的渠道拉锯战就开始了，上汽集团和一汽奥迪双方你来我往，各不相让。

2016年年底，上汽集团和奥迪就已经签署了合作协议，奥迪向上汽承诺，将给出5款新车。可消息一出，一汽奥迪经销商不干了，这不是动了他们的奶酪了吗？通过联名上书和集体罢工后，上汽奥迪项目暂时被搁置了。

虽然明面上推进不了，可奥迪一直在秘密推进这个项目的落成。2017年1月，奥迪与一汽集团签署《一汽、奥迪十年商业计划》，通过扩充产品怕和布局智能互联、移动出行、联合数字化项目、金融服务合作等暂时安抚好一汽奥迪经销商。

经双方协商后，奥迪承诺当其中国市场年销量达到90万辆后才会重启上汽奥迪项目，同时未来只通过一个渠道销售奥迪产品。

奥迪这招以退为进让上汽奥迪这个项目得以继续推进。2018年6月，奥迪以1.15亿元的价格认购上汽大众1%的股份，之后便成立上汽大众奥迪品牌事业部，这意味着上汽集团可以光明正大生产上汽奥迪商标的产品。

在事业部成立的同时，奥迪表示在未来不会把同一款产品放在两家合作伙伴中共同生产，也不会把SUV和轿车分开。根据上汽奥迪官宣的首推车型来看，奥迪打算在上汽大众奥迪上推出A7、A5以及奥迪AQ车型。从最新消息来看，奥迪A7L将是上汽奥迪项目的首款量产车型，最早将于2021年第三季度开始预售，2022年初正式交付。

但根据大众集团对“南北大众”的产品方针，迈腾与帕萨特，速腾和朗逸，宝来和桑塔纳等等，以后很大概率会采取“双车战略”，曾经的本田CR-V和飞度不都变成了皓影和来福酱吗？我相信，上汽奥迪项目沉稳之后，奥迪大概率会采用“双车”战略，毕竟换一个马甲，换一个名字，在两边投产最成功的车型，无论是利润还是成功概率，更有保障。这一招，在日系车里屡试不爽。

之后或许是诸多细节未敲定，抑或是双方利益博弈的原因，关于上汽奥迪的消息越来越少了。直到2020年6月，有消息称大众汽车与上汽集团斥资41.3亿元对上汽大众工厂进行升级改造，以生产更高档次规格的奥迪轿车。

天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往，经销商如此，车企亦是如此。

其实在此之前，合资车企玩双品牌战略并不少，一汽丰田和广汽丰田，上汽大众和一汽大众等等，但奥迪应该是首个豪华品牌玩双品牌的。

为什么，奥迪要这么做呢？我认为有四点：

一是奥迪曾靠着较早进入中国的先发优势在华领先了30年，可近年奔驰和宝马效仿奥迪的国产路线，不仅缩小了与奥迪的销量差距，奥迪在中国的市场份额也在下跌。 2013年是34.2%，2014年是32.7%，2015年是30.6%，2016年更是跌破30%，仅有27.2%。

2019年，奥迪在中国的累积销量更是落后于奔驰、宝马。今年的冠军宝座也拱手让给了宝马。在中国市场辉煌了多年的奥迪，肯定是着急的。它想要极力破局，复兴它在中国豪华老大的地位。

而且，在当时的一汽集团的销售体系架构下，奥迪很难快速改变所面临的经销商大幅让利、服务水平参差不齐等问题，加之当时奥迪还保留“官车”的形象，在未来年轻化、电动化的竞争中，亦会处于不利位置。

二是去年大众在中国的“利润奶牛”上汽大众的销量并不如意，因为帕萨特事件和品牌结构问题，上汽大众销量一蹶不振，使得大众在中国销量受挫，日系与德系的市场份额差距缩小。

三是大众全球销量冠军的位置受到威胁。数据显示，大众集团2019全球销量为1097.46万辆，仅中国南北大众就提供了423.36万辆，而丰田集团2019全球销量为1074.21万辆。

而2020年上汽大众销量严重受挫，1-11月销量同比十一连跌，根据上汽集团11月产销快报，前11个月仅售出137万辆（2019年174万辆）。丰田前11个月全球销量达到984万辆，大众为992万辆，两者仅相差8万辆左右，冠军位置严重受到威胁。

四是近些年豪华车细分市场份额逐年增加，从乘联会发布的市场份额变化来看， 豪华车市场份额从2017年至2020年11月，市场份额从7.4%提高到13.4%，业内预计该细分市场未来5年还将实现25%左右的增长。

因此，奥迪怎么能不加快推进上汽奥迪项目落地呢？上汽奥迪无疑是当下大众集团的一剂强心剂，不仅能维持市场增量，也驱动单车均价、利润上行，还能制衡一汽奥迪销售体系。

至于为何当时奥迪没有选择江淮大众，选择了上汽大众。 我觉得是因为与上汽大众的合作，就是奥迪用最低成本的方式，面对市场竞争和国内豪华车市场的乐观前景，所做出的“最高效”选择。

一是造车方面，上汽大众拥有现成的MQB、MLB和MEB整车制造平台和十几年的本土化产品开发与设计团队实力，有利于奥迪未来推出更多符合中国消费者的“本土化”车型。二是在品牌运营方面，上汽集团和上汽大众都拥有丰富的多品牌运营经验。

那奥迪是第一个，那会是最后一个吗？

就目前情况来说，我觉得暂时不会有了。奔驰曾因为进口车和国产车两个渠道两个管理团队，导致前些年渠道内乱，销量不佳，品牌受损；宝马因华晨集团破产重组，身上也背负巨大压力。而且 奔驰和宝马都不具备上述上汽大众的优势条件，都需要再砸大量的资金去重新打造一个品牌。

还成立，只是互相做出了让步而已。从最新的消息来看，上汽奥迪产品由一汽奥迪经销商提供销售与售后服务（这里的销售指由现有投资人另外建立销售渠道，非在一汽奥迪经销商销售）。

很多网友表示上汽奥迪将沦为“代工厂”，其实不然，上汽奥迪也有自己的算盘。

上汽大众内部人士表示：上汽奥迪将顺应时下新零售趋势，围绕消费者买车、用车、养车等动态消费情境，构建 线上下线相融合的“实体电商的生态体验” 。

上汽大众汽车有限公司执行副总经理、上海上汽大众汽车销售有限公司总经理贾鸣镝也表示： 上汽奥迪将采用OMO模式 （实体电商） ，它不是传统的4S店模式，它是一种服务合作模式。

有消息称，上汽奥迪计划在上海南京路开设展厅，其类似当下造车新势力的直营模式，但又不同。相比于造车新势力的线上渠道布局，上汽奥迪更为强调的是结合线上线下资源，打通与用户之间的沟通屏障，直接对接用户。

可如果说是实体电商，其实现在很多车企都有在做，于消费者而言，能较好地节约消费者逛实体店的时间，同时价格也更为便宜。于车企而言，没有传统4S店向主机厂拿车的模式，也意味着车企能牢牢把用户数据掌控在自己手里。

无论是直营模式还是实体电商模式，上汽奥迪当下均有需要克服的难点。如果其与当下新势力直营模式相似，其势必与一汽奥迪经销商的利益发生冲突，那么如何在商业模式设计上弥补经销商的损失变得尤其关键。

如果其与当下实体电商相同，如何将线上线下完美地结合起来，是上汽奥迪未来考虑的关键问题。因为当下汽车电商真实成交数量并不乐观，而且大部分平台只是起了引流的作用，并没有真正打通整个新零售。汽车新零售平台想要提升竞争力，必须在新渠道、新金融和新供应链上给予客户全新的体验。

仅从当前的资料来看，上汽奥迪的新零售之路恐怕并不好走，如果没有更加创新的销售模式，上汽奥迪可能会步入两难的境地。

目前，上汽奥迪这个项目看似尘埃落定，风平浪静，但仍然暗流涌动。精彩大戏，仍然会持续上演：因为利益的博弈，不会停止。

但不管怎么说，奥迪突然变成了大众集团、奥迪中国，乃至上汽的“血库”。大家都很好的时候，看不出来奥迪对于彼此有多重要，但是一旦大潮席卷，奥迪是那个救命的游泳圈，也是输血的“血库”。

一汽-大众发布重要人士变动，新款ix35正式上市

在职三年，刘亦功带领一汽-大众稳步前行，如今受提拔离任。

11月11日，中国第一汽车集团有限公司召开干部会议，宣布领导班子成员任职决定，刘亦功任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理。据知情人士透露，其现任一汽大众汽车有限公司总经理一职，或将由具有长安系背景的梁贵友接任。

据了解，梁贵友现任一汽集团总经理助理、产品策划及项目管理部部长，此前有消息显示，曾先后出任长安汽车集团公司综合管理部总经理、长安福特汽车有限公司技术质量副总裁。

值得注意的是，这并不是第一个具有长安汽车集团背景的调任人事。2017年，原长安铃木常务副总经理况锦文被调往一汽集团任一汽总经理助理和红旗营销部部长；2018长安集团陈旭调任一汽红旗担任销售公司常务副总经理；在况锦文调任同期，梁贵友也在同期从长安去往一汽。

资料显示，此次提拔离任的刘亦功生于1968年，于1992年毕业后加入一汽-大众，先后担任冲压车间党支部书记、冲压车间主任、财务管理部会计科科长等职务，2006年后又陆续在中国一汽及其下属合资公司工作多年。?

时隔11年后，刘亦功在2017年9月重回一汽-大众，接手总经理职位。后于2019年11月，兼任一汽-大众汽车有限公司党委书记。2020年，已是刘亦功掌舵一汽-大众的第三个年头。

三年以来，在刘亦功的带领下，一汽-大众销量数据稳步增长。2017年，一次大众首次实现整车销售突破200万辆（含奥迪进口车59.5万辆）。2018年，在整体车市下行的大背景下，一汽-大众却实现逆势上扬，全年累计销量突破205万辆（含奥迪进口车66万辆），同比增长2.6%。2019年，一汽-大众迎来“聚力”之年，全年销量约213万辆（含奥迪进口车68.9万辆），成为首家突破210万销量大关的车企，也在这一年，一汽-大众销量超越上汽大众，实现5年来的首次夺冠。如今，进入2020也已10个多月，从数据来看，一汽-大众累计销量已达到164万辆，在中国乘用车市场再次蝉联第一。

作为深受消费者喜爱的品牌，一汽-大众大众品牌自刘亦功上任后不断丰富旗下产品矩阵。2018年以前，旗下产品一直聚焦于轿车领域，为填补SUV领域的空白和市场所需，其接连推出了探歌、探岳两款SUV车型，同时成为了其销量增长的重要动力。其中，2018年年底推出的探岳在去年全年销量达到16.77万辆，问鼎B级SUV销量冠军。今年1—10月，探岳也表现出不俗的市场表现，累计销量达14.1万辆。

今年11月5日，在上海进博会期间，为满足一汽-大众丰富的产品线和生产需求，一汽-大众汽车有限公司与大众汽车集团签订合作备忘录，预计在2020年，一汽-大众将向德国大众汽车集团采购进口CKD零件及奥迪进口整车，此次双方合作也标志着一汽-大众将进入一个全新的节点。

然而，随着带领一汽-大众不断发展的关键性人物刘亦功正式离职，也就意味着，属于他的时代画上了句号。而一汽-大众又将在没有任何有亮点履历的支撑的梁贵友执掌下迎来怎样的时代，将更让人期待。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

打造购车新坐标上汽大众ID.Store X北京旗舰店开业

新车方面：BEIJING汽车4.0版换电站正式推出，单次换电仅需30秒；东风风行旗下全新紧凑型SUV——风行T5?EVO正式开启预售；北京现代新款ix35正式上市；领克ZERO?CONCEPT量产车在中汽中心盐城汽车试验场测试谍照曝光。

行业方面：上海自贸区临港新片区管委会将推动有条件开放高度自动驾驶车辆上高速、高架道路进行测试及示范应用；首批出口乌兹别克斯坦的290余台雪佛兰新一代创酷在沈阳辉山火车站装车发运；特斯拉在2020年第四季度加大了Model?3车型中央控制系统的订单量，这意味着特斯拉或将在2021年继续扩张其车型的产量；一汽-大众发布重要人士变动。

一汽-大众发布重要人士变动，宣布从即日起，刘亦功不再担任一汽-大众党委书记、总经理，潘占福接替刘亦功担任一汽-大众董事、党委书记、总经理；董修惠将调回中国一汽工作，不再担任一汽-大众副总经理（商务）及销售公司总经理、党委书记，郭永锋接替董修惠担任一汽-大众副总经理（商务）及销售公司总经理、党委书记。

——刘亦功和董修惠任职期间，曾提出“相生共赢”等多项网络创新理念，并推动全新子品牌捷达成功上市，同时建立一汽-大众“摩捷出行”移动出行业务。不知新任领导能够带来什么样的创新？

日前，我们从北京现代官方了解到，新款现代ix35正式上市，新车共推出4款车型，售价区间为12.98万-15.58万元。作为改款车型，新车前脸设计得到更新，整体视觉效果更加时尚。同时公布的还有新车销售政策，包括直送3000元消费券和首付10000元起、最高3年免息（首付10000元活动限指定融资租赁产品）的补贴与免息升级等购车大礼包。

——小型SUV的价格，紧凑型SUV的尺寸，性价比还是不错的。

BEIJING汽车4.0版换电站正式推出。据了解，相比此前，4.0版的换电站最突出的特点就是换电效率的大幅度提升，单次换电仅需30秒。此外新版换电站还大幅度提升了预备电池存储量，内设有60块预备电池，相比此前的30块，一座换电站可以更有效地服务更多车辆的换电工作。据相关资料显示，4.0换电站的设计服务能力达到了400-500车次/天，是原来3.0版换电站的2倍。同时，截止到2020年12月底，BEIJING汽车新建的9座4.0换电站将全部投入运营，快速布局换电站网络，提升换电能力。

——对于出租车、公交车以及环卫等行驶范围相对固定的车辆而言，换电模式能够有效提升运营效率。

日前，我们从上汽旗下全新纯电动品牌——R汽车官方了解到，其将于2021年1月份内发布全新技术品牌R-TECH。据了解，R-TECH将包含智能驾驶、智能座舱、三电科技等领域技术。

——从完成品牌成立、新车上市、新零售服务模式构建等一系列动作，R品牌的速度还是非常快的。

日前，上海自贸区临港新片区管委会发布了一份名为《智能网联汽车产业专项规划（2020—2025）》，规划中对于L3级自动驾驶（高度自动驾驶）的进一步推广做了指导，推动有条件开放高度自动驾驶车辆上高速、高架道路进行测试及示范应用，在特定区域率先试点无安全员的自动驾驶载人、载货商业化应用。值得一提的是，临港新片区第二批自动驾驶汽车开放测试道路也在同一天启动，目前新片区累计开放测试道路总里程已达到118.2公里。

——虽然只是小部分地区，但一旦开辟先河，开放L3级自动驾驶其实也就有迹可循了。

日前，我们从东风风行官方了解到，旗下全新紧凑型SUV——?风行T5?EVO正式开启预售，预售价区间为10.49万-13.79万元。同时，在预售期间，消费者下单风行T5?EVO还可享受东风风行为购车用户准备的预售政策，包括预售定金膨胀5倍、首付9999元包牌或日供20元5年0息、置换/增购补贴至高6000元、核心零部件终身质保、车联网终身免流量、腾讯视频年度会员、首席时尚体验官分享好礼等七重福利。

——虽然还不知道开起来怎么样，但这个外观设计的确足够前瞻。

首批出口乌兹别克斯坦的290余台雪佛兰新一代创酷在沈阳辉山火车站装车发运。这是继今年4月雪佛兰探界者首开“一带一路”征程后，上汽通用汽车对中亚国家的再一次整车出口业务。作为上汽通用汽车第二款出口到乌兹别克斯坦的产品，新一代创酷与雪佛兰探界者更多地满足了当地消费者对于SUV车型的多元化需求。

——在全球汽车产业遭受疫情影响的大背景下，开拓海外市场显得更加有意义。

日前有媒体报道称，特斯拉在2020年第四季度加大了Model?3车型中央控制系统的订单量，这意味着特斯拉或将在2021年继续扩张其车型的产量。而根据此前的消息，随着特斯拉德州超级工厂的建成，这家公司在2021年的产量或达到惊人的100万辆。

——既然想销量大幅提升，那价格多降几万？

据当地媒体报道，以色列兹泽林基布兹所属清洁技术公司“UBQ材料”与印度马德逊集团签署协议，将为后者提供利用以色列居民生活废物生产的、可替代塑料的创新型原材料，同时，该类原材料还可用于汽车零部件的生产和使用。UBQ材料公司工厂的先进技术，可将多种废物（包括食物残渣、植物、各种废塑料、旧纸箱、用过的口罩甚至脏尿布）转化为热塑性塑料，用于制造面板、垃圾桶、购物车、管道、3D打印材料及其他多种产品。

——从环保及节约成本的角度来说，能源再利用都有着深远的意义。

日前，我们从相关渠道获取到了领克ZERO?CONCEPT量产车在中汽中心盐城汽车试验场测试谍照。新车基于领克全新的SEA浩瀚架构打造，定位于中大型车，并计划于2021年下半年量产并投放市场。同时，其NEDC综合续航里程将突破700km。

——不论是颜值、性能还是续航，领克ZERO?CONCEPT量产车都足够吸引人。

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8月，ID系列在华销量首次突破7000台，而南北大众在华的渠道布局也在悄然提速。

近日上汽大众位于北京蓝色港湾的数字化城市展厅ID.Store X旗舰店正式开业。

公开资料显示，蓝色港湾总面积达到15万平方米，这里是中国首家Lifestyle Shopping Park，有近千家知名品牌在此入驻。

与此同时，上汽大众在杭州、成都，长沙三地的ID. Store也已投入运营，更多的数字化城市展厅还将落位上海、广州、深圳等地。

显然，上汽大众正在加快其在全国各地布局ID. Store的速度。

“竞争对手开在哪里，我们也开在哪里。”上汽大众汽车有限公司销售与市场执行副总经理，兼上海上汽大众汽车销售有限公司总经理俞经民此前曾这样表示。

据了解，在未来的一年半时间里，预计还将有40多家ID. Store城市展厅在全国29个重点城市陆续开业。

ID. Store展厅集品牌体验、网红打卡、产品展示、集客销售等功能于一体，秉承年轻、效率和时尚的设计理念，通过通透的外立面入口、简约的内部空间、全新的服务流程等，试图为年轻消费群体营造出不一样的购车体验。